Ce travail est structuré en quatre phases distinctes et met à jour deux processus parallèles.
PROCESSUS 1
Accompagner le changement / l’accompagnement du groupe ALSH dans une production collective qui vise une montée en compétences puis un changement de posture
PROCESSUS 2
Analyser le changement : accompagner la fédération dans la dynamique de changement institutionnel : il s’agit ici d’analyser le processus afin d’identifier ce qui freine et/ou impulse une dynamique de changement, ce qui freine et/ou impulse l’essaimage.